O futuro das micro, pequenas e médias empresas é o associativismo, cooperativismo ou central de negócios. A sobrevivência e saúde financeira será bastante difícil para as que se mantiverem sozinhas. No momento, intensas são as transformações e competitividade vivida em todos os setores, e não é diferente com o setor das Farmácias Magistrais. Quando os pequenos se unem e passam a trabalhar em conjunto, há um melhor direcionamento das ações em negócios e permite a realização de planos que fortalecem todos os envolvidos no processo.
O modelo associativista agrega valores, permitindo aos envolvidos desenvolver:
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Treinamento pessoal e para equipe de colaboradores
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Aumento de networking
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Troca de idéias e informações com demais empresários do setor
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Melhores condições de financiamento
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Linhas de crédito diferenciadas
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Cartão de crédito de marca própria para clientes
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Aprimoramento de técnicas de propaganda e marketing
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Design e conceito de lojas
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Produtos de marca própria
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Acesso facilitado à mídia
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Participação coletiva em feiras e eventos
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Ampliação dos canais de comercialização
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Aquisição de suprimentos com especificação definida
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Acesso a produtos e tecnologias emergentes
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Realização de compras de forma mais eficiente
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Melhores condições de compra
Os motivos acima são parte de um processo que determinam o sucesso de uma central de nogócios... Mas você pode colaborar para que uma associação não dê certo, é só seguir os seguintes passos:
DEZ MANDAMENTOS QUE INVIABILIZAM UMA ASSOCIAÇÃO
1- Não freqüente a sede da associação, e quando for lá, procure algo para reclamar.
2- Ao participar de qualquer atividade, encontre apenas falhas no otrabalho de quem está lutando para acertar.
3- Nunca aceite uma incumbência, pois é muito mais fácil criticar do que fazer.
4- Quando a Diretoria solicitar a sua opinião, diga que não tem nada para falar, e depois fale tudo o que lhe vem na cabeça para as outras pessoas.
5- Faça apenas o mínimo necessário e quando outros fizerem algo a mais, diga que a associação é dominada por um grupinho.
6- Não leia as comunicações da associação, alegando que elas não trazem nada de interessante ou diga que não as recebeu.
7- Caso seja convidadopara algum caargo eletivo, diga que não tem tempo e depois afirme que têm pessoas que não querem largar o poder.
8- Quando houver qualquer divergência na Diretoria, opte logo por uma facção e crie toda ordem de fofocas.
9- Sugira, insista e cobre a realização de eventos pela associação, mas não participe deles. Depois diga que tinha pouca gente.
10- Não preencha qualquer questionário, pesquisa e ficha de atualizção cadastral, principalmente quando solicitar sugestões. Caso a Diretoria não adivinhar as suas expectativas, chame-a de ignorante.
fonte: SEBRAE SP
NOSSOS PARCEIROS COMERCIAIS
